Poradenstvo pre firmy v oblasti riadenia a rozvoja ľudských zdrojov

• analýza a popis pracovného miesta, stanovenie požiadaviek na pracovné miesto,
• príprava a realizácia výberových konaní, výber pracovníkov do rôznych pracovných a manažérskych pozícií,
• identifikácia rozvojových potrieb, stanovenie plánov osobného rozvoja zamestnancov,
• hodnotenie zamestnancov, príprava, tvorba a uplatnenie hodnotiacich systémov,
• analýza spokojnosti a motivácie zamestnancov, motivačné programy,
• príprava projektov na rozvoj ľudských zdrojov, príprava vzdelávania a seminárov;
• analýza tvorby, rozvoja a výkonnosti tímu, budovanie tímu a zvyšovanie jeho výkonnosti,
• formy vnútrofiremnej komunikácia, tvorba a aplikácia projektu vnútrofiremnej komunikácie,
• riadenie zmien krátkodobých, dlhodobých, krízové situácie,
• riešenie krízových situácií v medziľudských vzťahoch, šikanovanie / mobbing